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经营赚钱的服装店

经营赚钱的服装店

作者:凡禹;吴娟

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类型:营销管理

连载完成:已完成连载

上架时间:2016-04-08

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评价这本书:

最新章节:总结沟通技巧

图书介绍:
 开服装店说起来容易,做起来可没那么简单。如果你想开一家赚钱的服装店,希望低风险、高收益地经营下去;希望每天门庭若市,而不是门可罗雀;希望营业额节节高升,而不是一筹莫展,凡禹等编著的《经营一家赚钱的服装店大全集成功金版》就是你的“百科书”。如果你想店内摆放井然有序、店员工作热情、顾客满意离开,《经营一家赚钱的服装店大全集成功金版》就是你的“参考书”。 我们收集了很多开服装店成功的案例,对他们的开店经验作了精心总结和全面梳理,为想开服装店的人士和正在经营路上的店主们提供了一份实用的参考。
章节列表:
第1章 服装店开业全准备
第1节 开服装店“钱”景光明
第2节 要有良好的开店心态
第3节 开店的知识储备
第4节 计划是否完善决定开店成败
第5节 开店需要的启动资金
第6节 开店投资的一些细节
第7节 开店的一般流程
第8节 开店所需证件
第9节 开业登记包括哪些内容
第10节 领取营业执照后还需注意的事项
第11节 开店特别情况的手续处理
第12节 不可不知的税务知识
第13节 常见的避税实施方法
第14节 利用税收优惠促进店铺发展
第15节 法律是保护自己的最好武器
第16节 签订租赁合同要注意的细节
第17节 了解劳动合同的相关知识
第18节 规避风险才能立于不败之地
第2章 找准定位,赚在起点
第1节 市场定位的重要性
第2节 服装店定位关键看特色
第3节 把握市场潜在需求
第4节 定位一——粗布服装店
第5节 定位二——求职服装店
第6节 定位三——“高个子”服装店
第7节 定位四——“宝宝”服装店
第8节 定位五——“胖人”服装店
第9节 定位六——开女性服装店
第10节 定位七——加盟品牌服装店
第3章 选址技巧、命名技巧
第1节 店址选择的重要性
第2节 店址选择应知技巧
第3节 常见选址地方——小巷
第4节 常见选址地方——大学附近
第5节 常见选址地方——办公区
第6节 常见选址地方——大型百货商场
第7节 “傍大款”的意识不可缺
第8节 选址不妨因奇制胜
第9节 少量资金的选址方式
第10节 对合适的店面,要行动起来
第11节 服装店开店选址四不要
第12节 如何设计店名的标准字
第13节 人靠衣装,店靠名装
第14节 服装店的几种取名法
第15节 服装店取名禁忌
第16节 个性店标的设计及其技巧
第17节 招牌的选择及其技巧
第4章 装修设计得当好旺财
第1节 基本的经营理念需融入设计中
第2节 塑造店铺形象四要素
第3节 塑造服装店形象的四阶段
第4节 服装店设计的五个重要原则
第5节 把握服装店的风格
第6节 装修方法因风格而定
第7节 装修特色猎奇
第8节 不同档次,设计各异
第9节 设计一个创意十足的门脸
第10节 服装店店面设计诀窍
第11节 服装店内部设计首重布局
第12节 布局种类多
第13节 布局特色
第14节 布局需咨询专业人士
第15节 服装店布局上的诀窍
第16节 服装店空间上的讲究
第17节 服装店店铺分区技巧
第18节 窗户的设计技巧
第19节 展柜设计的诀窍
第20节 天花板,地板,墙壁的设计要点
第21节 通道设计的几种类别
第22节 橱窗设计要点
第23节 灯光设计要点
第24节 店内尽量避免阶梯,管线最好采用暗线
第25节 凡事和谐才是美
第5章 服装陈列有技巧
第1节 服装陈列包含的基本要素
第2节 服装陈列的原则
第3节 服装陈列的规划
第4节 规划服装商品配置表是前提
第5节 服装陈列工作的实施步骤
第6节 服装陈列应达到的效果
第7节 服装陈列时应注意事项
第8节 店铺内家具的巧妙使用
第9节 橱窗布置不容小看
第10节 几种常见的服装陈列方式
第11节 几种特别的陈列方式
第12节 服装配套巧增陈列效果
第13节 实物小道具烘衬陈列效果
第14节 陈列中空间巧放大
第15节 独特风格巧增陈列效果
第16节 陈列中的艺术
第17节 追求完美陈列
第6章 服装店的进货诀窍和仓储方式
第1节 服装店商品计划需提前做好
第2节 找货源必备知识
第3节 采购员必备素质
第4节 服装采购必备知识
第5节 进货十条黄金准则
第6节 进货需要注意的事项
第7节 服装运输的要点
第8节 把住服装质量关
第9节 进货六大忌
第10节 利润最大化才是最重要的
第11节 仓储管理四步骤
第12节 库存控制方法
第13节 存货管理细节
第14节 细心在仓储管理中十分必要
第15节 服装库存品的处置思路
第16节 库存品的处理方法
第17节 避免内外损耗
第7章 精明店主要掌握的定价策略
第1节 影响服装价格的几大主要因素
第2节 服装价格的定价方式
第3节 定价重要方法
第4节 折扣定价有技巧
第5节 价格促销有秘诀
第6节 降价有秘诀
第7节 主动降价
第8节 服装降价必守法则
第9节 服装降价的四大要点
第10节 主动降价的影响
第11节 为什么要主动提价
第12节 服装提价的五种策略
第13节 调整服装价格的必要性
第14节 价格的被动升降
第15节 价格根据市场灵活波动
第16节 逆境而上,积极推销滞销品
第17节 打造高性价比的商品
第18节 维护服装的价格诚实度
第19节 规避价格战
第8章 扩大服装店人气的广告宣传技巧
第1节 广告的适合性选择
第2节 广告费的适当选择
第3节 服装店广告的要点及分类
第4节 服装店广告主要的三种类型
第5节 广告宣传的四要素
第6节 服装广告的六重点
第7节 店铺广告的诀窍
第8节 网络广告的诀窍
第9节 广告单的投放技巧
第10节 把握开张时的宣传机会
第11节 广告牌的六字箴言
第12节 快讯商品广告绝招的关键要素
第9章 服装店面日常流程和盘点管理
第1节 服装店营业前的准备工作
第2节 服装店营业时的工作
第3节 服装店营业间歇的把握
第4节 服装店营业结束前的工作
第5节 服装店要做好排班工作
第6节 服装店要做好交接班工作
第7节 服装店要处理好投诉问题
第8节 服装店的营运管理
第9节 服饰数量管理技巧
第10节 数量管理从盘点开始
第11节 熟悉盘点的基本知识
第12节 盘点的三种形式
第13节 避免盘点损耗的相关方法
第14节 盘点的相关重要事项
第15节 服装连锁店的盘点工作
第16节 服饰盘点的方法
第17节 盘存的相关知识
第18节 盘存人员的职责
第19节 及时处理盘存问题
第20节 盘存的注意事项
第10章 服装店人员的招聘和管理
第1节 店员招聘的重要性
第2节 需求岗位的职务分析
第3节 做好岗位价值评估分析
第4节 店员招聘的前期准备
第5节 店员招聘的渠道选择
第6节 店员招聘计划的制订
第7节 招聘中的知识测试
第8节 招聘中的心理测试
第9节 招聘中的情景模拟测试
第10节 对应聘者的筛选技巧
第11节 员工的工作和时间安排
第12节 管理店长的方法技巧
第13节 管理导购的方法技巧
第14节 管理收银员的方法技巧
第15节 管理采购员的方法技巧
第16节 管理验收员的方法技巧
第17节 管理理货员的方法
第18节 管理试用期员工的方法
第19节 管理促销人员的方法
第20节 员工工作绩效的评估
第21节 激励机制的有效制定
第22节 如何激励员工
第23节 奖金如何发放
第24节 服装店员工福利的重要性
第25节 辞退员工的技巧
第11章 服装店退换货物的管理方案
第1节 退换货物的标准
第2节 退换货的一般流程
第3节 退换货的处理程序
第4节 退换货的应对办法
第5节 退换服装的应对知识
第6节 办理退费结算的技巧
第7节 退换货的应对态度
第8节 退货单的开具方法
第9节 退货单的寄送方法
第10节 退换货异样情况的处理
第11节 分歧意见的处理
第12节 退换货的注意事项
第12章 服装店如何进行财务安全管理
第1节 建立完善的财务制度
第2节 适时分析财务指标
第3节 九种重要的财务指标
第4节 财务情况说明书的主要内容
第5节 做好服装店的促销预算
第6节 营业收入的管理技巧
第7节 收银台的规范操作
第8节 收银员的注意事项
第9节 现金的管理技巧
第10节 现金管理的注意事项
第11节 大额钞票的管理技巧
第13章 扩大店铺要注意的问题
第1节 店面规模以合适为宜
第2节 服装店要保持充足的资金
第3节 服装店快速成长的技巧
第4节 避免经营中的失误
第5节 经营理念十分重要
第6节 制订合理的利润规划
第7节 发展分店的注意事项
第8节 服装店的核心竞争力
第14章 服装情景销售法大全
第1节 制订合理的销售计划
第2节 迎宾开场要合适
第3节 顾客需求挖掘要到位
第4节 顾客对价位的要求
第5节 顾客对款式的要求
第6节 顾客对面料的要求
第7节 顾客对颜色的要求
第8节 顾客对风格的要求
第9节 学会为顾客留有空间
第10节 照顾多位顾客
第11节 如何留住老顾客
第12节 如何引导顾客体验
第13节 应对顾客拒绝要巧妙
第14节 如何应对难以满足型顾客
第15节 运用语言的艺术实现顾客需求
第16节 处理好商业秘密的事件
第17节 与顾客成交要果断
第18节 巧妙应对“误会”
第19节 售后服务要贴心
第20节 面对投诉要耐心
第21节 细节处理要用心
第22节 意外停电巧处理
第23节 总结沟通技巧
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